Переход из продуктовой аналитики в BI — не очевидный карьерный шаг, но вполне логичный, если внутри давно тянет к дашбордам, а не к продуктовым исследованиям. Именно так сложился мой путь: от медленных SQL-запросов в корпоративном БигТехе до роли BI-аналитика в Авито.
Начало: БигТех и первые SQL-запросы
Карьера в аналитике стартовала с простых задач — выгрузка таблиц для менеджеров через SQL-запросы, которые порой выполнялись всю ночь. Этот опыт дал базу: понимание, как манипулировать данными и «рисовать отчёты». Но глубокой аналитической работы там не было, и я довольно быстро это осознала.
Продуктовая аналитика: Qlean и СитиМобил
Настоящий старт произошёл в Qlean — относительно зрелом стартапе с сильной командой. Задачи оказались разнообразными: A/B-тесты, исследования, custdev-интервью, дашборды, рассылки. Аналитик там был «мастером на все руки» — и это было по-настоящему интересно.
Часть команды позже перешла в СитиМобил, я — вместе с ними. Там мы делали приложение для вызова такси внутри ВКонтакте. Именно в СитиМобил я впервые увидела коллег в роли BI-аналитиков и начала присматриваться к тому, чем они занимаются.
Авито: переход к BI-задачам
В начале 2022 года я пришла в Авито на роль продуктового аналитика. Но с наибольшим интересом работала над задачами, связанными с BI-системой: в тот период компания переходила с Tableau на Redash. Именно тогда стало понятно, что BI — это то направление, в котором хочется расти.
Декрет как точка роста
Перед уходом в декретный отпуск в конце 2023 года мы с руководителем обсудили планы. Он рассказал, что в Авито планируют выделять роль BI-аналитика — и это стало мотивацией использовать декрет для целенаправленной прокачки.
- Подписка на профильные каналы о BI и визуализации данных
- Чтение книг по теме
- Общение с экспертами отрасли
- Заполнение матрицы компетенций от Ромы Бунина — она помогла определить зону роста: визуализация данных
- Участие в челлендже по переверстке графика про «Оскар»
- Прохождение курса Анастасии Кузнецовой (автора челленджа) — по итогу появилось портфолио и системное понимание датавиза
Курс стал самой полезной инвестицией времени и денег за тот период: знания структурировались, появилось портфолио. После декрета я вернулась сразу в двух новых ролях — мамы и BI-аналитика.
Как устроена работа сейчас
На пятом месяце в новой роли основные задачи — это дашборды, проектирование логики витрин данных и автоматизация ручных процессов. Именно то, что всегда нравилось больше всего в продуктовой аналитике.
Плюсы и минусы перехода из продуктовой аналитики в BI
- Плюс: фокус только на задачах, которые приносят удовольствие — дашборды и архитектура данных
- Плюс: продуктовый бэкграунд помогает понимать потребности заказчиков и предвосхищать их пожелания
- Минус: меньше возможностей для самостоятельного проведения A/B-тестов и продуктовых исследований
- Компромисс: участие в обсуждениях A/B-тестов на совместных синках с продуктовыми аналитиками позволяет оставаться в теме
Вывод: стратегия «усиливай сильное»
Переход в BI был не уходом от продуктовой аналитики, а усилением того, что уже хорошо получалось. Продуктовый опыт не потерян — он стал конкурентным преимуществом в новой роли. Если в вашей текущей работе есть задачи, которые вы делаете с удовольствием, — именно вокруг них стоит строить следующий карьерный шаг.